|

-> الدورات التدريبية فى ماليزيا ->
نموذخ سلام ماليزيا ( الدورات التدريبية ):
القيادة التنفيذية المتميّزة وبناء فرق الأداء العالي.
->
الأهداف:
تزويد المشاركين بالعمليات الإدارية والمهارات الأساسية المطلوبة لتطوير مستواهم
الإدارى.
التعرف على التخطيط الإستراتيجى، التفكير الإستراتيجى، الإدارة الإستراتجية.
معرفة معنى التغيير المؤسسي وأهميته في ظل التطور السريع للإدارة الحديثة وثورة
المعلومات.
تطوير قدرات المشاركين في مجال الإدارة وصنع القرار.
التدريب على تطبيق الأساليب الفعالة في القيادة والتوجيه والتحفيز
التدريب على تفعيل مهارة التفكير الابتكاري والإبداعي في حل المشكلات واتخاذ
القرارات.
->
محتويات البرنامج:
->
الجزء الأول:
[+]
المهارات الأساسيه للمدير المعاصر
· مقدمه للمدير القائد.
· عملية الاداره.
· أنواع المدراء.
· العوامل التى تؤثر على الاداره القياديه
· مهارات اساسيه للقائد (ادارة الوقت – الاتصال الفعال – بعض الاساليب
الاحصائيه)
->
الجزء الثاني:
[+] أدوات تحليل المشكلات واتخاذ القرار
· مقدمة.
· تحديد وتعريف المشكلات
· جمع البيانات و أدوات التحليل وإعداد النماذج
· التفكير الإبداعي
· أدوات توليد الأفكار
· أدوات تنظيم الأفكار
· إعداد البدائل وتقييم البدائل
· اتخاذ القرار على أساس معلومات دقيقة
· اتخاذ القرار على أساس معلومات احتمالية
· اتخاذ القرار على أساس معلومات غير دقيقة
· تدريبات ودراسة حالة
->
الجزء الثالث:
[+] القيادة ومهارة العمل الجماعي
· ديناميكيات الجماعة واختيار أعضاء الفريق .
· أسس بناء فريق عمل رائع .
· كيف تجعل فريقك منتجاً ومحققاً لأرقام قياسية .
· الأدوار التي نلعبها في الجماعات وكيف تتعامل مع الفريق من أجل أداء أفضل
.
· كيف تتعامل مع من يفضلون العزلة .
· خصائص فريق العمل والمبادئ العلمية التي تحكم بناء الفريق .
· تطوير فريق العمل ومراحل نموه ( التكوين، الاقتحام، وحدة السلوك، الأداء )
· مزايا وعيوب فريق العمل وكيف تتغلب على عيوب فرق العمل .
· مهارات بناء العلاقات الجيدة داخل الفريق ( إدارة الصراع، إدارة
الاختلافات، تشجيع الابتكار)
->
الجزء الرابع:
[+] إدارة التغيير المؤسسي
· مقدمة عن التغيير المؤسسي
· أهمية إدارة التغيير
· مبادئ هامة في التغيير المؤسسي
· خصائص التغيير المؤسسي
· منهجية التغيير المؤسسي
· مراحل التغيير
· أستراتيجية التغيير
· وضع خطة متكاملة للتغيير
· إعداد فريق إدارة التغيير
· خطة التواصل
· خطة التدريب الموجه
· تنفيذ التغيير
· خطة مواجهة مقاومة التغيير
· دعم التغيير
· دراسة حالة
->
الجزء الخامس:
[+] التخطيط الإستراتيجي :
· الرؤيه
· الاستراتيجيه
· المنظور الاول : العميل
· المنظور الثانى : العمليه الداخليه
· المنظور الثالث : الابتكار و التعليم
· المنظور الرابع : المالى
->
المجموعة المستهدفة:
المدراء العاملون ونوابهم – مدراء التخطيط ونوابهم – مدراء الموارد البشرية وشؤون
الموظفين مدراء الدراسات والبحوث – مدراء مكاتب القيادات العليا وجميع رؤساء
الأقسام والعاملين في تلك الإدارات .
->
لغة البرنامج:
المادة العلمية المقدمة في البرنامج باللغة الإنجليزية وشرح العربية.
->
مكان البرنامج:
كوالالمبور- ماليزيا.
->
مدة الدورة:
أربعة أيام
->
البرنامج السياحي المصاحب:
هناك برنامج ترفيهي مصاحب للبرنامج الأكاديمى يتكون من زيارة الى مدينة السحاب
وجولة سياحية لمدة يومين تكون فى أيام العطلات أثناء الدورة داخل مدينة كولالمبور
لزيارة أهم معالمها السياحية .
->
المكان:
كوالالمبور - ماليزيا
->
عدد المشاركين:
أقل عدد للمشاركين فى الدورة هو 10 أشخاص .
->
مدة الإقامة فى ماليزيا:
عشرة أيام
نموذج برنامج
الدورات التدريبية من سلام ماليزيا
|
اليوم
|
التاريخ
|
البرنامج
|
الزمن
|
|
0
|
|
مراجعة زمن الحضور والخطوط وتأكيد حجز الفندق وبقية
الترتيبات
|
|
|
1
|
|
الاستقبال في
مطار كوالالمبور والترحيل الى الفندق |
|
|
2
|
|
بداية
البرنامج الأكاديمى |
الثامنة صباحاً |
|
3
|
|
برنامج
أكاديمى |
الثامنة صباحاً |
|
4
|
|
برنامج
أكاديمى |
الثامنة صباحاً |
|
5
|
|
برنامج
أكاديمى |
الثامنة صباحاً |
|
6
|
|
الذهاب الى
مدينة السحاب جنتنق |
التاسعة صباحاً |
|
7
|
|
جوله سلام
ماليزيا الخاصة بالدورات |
التاسعة صباحاً |
|
8
|
|
نهاية
البرنامج الأكاديمى وتوزيع الشهادات على الدارسين |
الثامنة صباحاً |
|
9
|
|
يوم مفتوح |
|
|
10
|
|
الذهاب الى
بوتراجايا ثم الى المطار فى رحلة العودة للوطن |
|

[
العودة للصفحة الرئيسية -
العودة الى صفحة الدورات التدريبية ]
|

سلامات داتانج
تعنى باللغة الماليزية (مرحبا بكم) وتجدها مكتوبة على
الوجوه وفى الشوارع تعبيرا عن مشاعر الترحيب والصداقة
التى يقابلك بها الشعب الماليزى فى كل مكان مع ابتسامة
ودودة تدعوك للاستمتاع بهذا البلد الجميل
... |